厉行节约见实效　精细管理促发展

为深入贯彻落实艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，扎实做好巡视整改“后半篇文章”，核勘总院党委坚持把过紧日子要求作为政治任务常抓不懈，将厉行节约、反对浪费融入整改落实全过程，在压缩运行成本、优化资源配置、提升资金使用效益等方面持续发力、务求实效，形成了全员节约、全程管控、全面覆盖的良好局面。

聚集精准施策，严控重点支出。坚持制度先行，总院党委制定出台《核勘总院厉行节约坚持过紧日子实施细则》《核勘总院公务用车管理办法》《核勘总院项目管理办法（试行）》《关于规范公务卡使用的通知》等制度文件，系统规范公务用车、公务接待、资产管理等重点环节，多措并举打出节约增效“组合拳”。“三公”经费管控有力，将各单位公务车辆收回由院办集中调度，实行“统一管理、定点维修、一车一卡、里程管控”，坚决杜绝跑冒滴漏和公车私用；公务接待严守标准，优先安排食堂用餐，严控陪餐人数，严禁同城接待。租车管理进一步规范，通过统一公开招标租赁，院办负责统一派车，从制度管理、租车用车程序规范、费用缩减等多方面常抓不懈，运行成本得到有效控制。差旅会议培训支出压减，强化事前必要性审核，严格随行人员与住宿标准，提倡乘坐经济型交通工具；会议和培训优先利用总院场地和线上资源，压减外出培训频次与规模，相关支出显著下降。办公设备管理集约高效，实行办公打印设备由院办集中管理，办公电脑合理配置，登记到人、责任到人；执行资产配置标准和最低使用年限规定，控制增量、盘活存量；建立设备仪器共享清单库，加大内部调剂力度，避免重复购置和闲置浪费，资产使用效率不断提升。项目与采购管理科学规范，强化项目成本管理，坚持专款专用，无预算、超预算及不合规支出现象得到遏制；严格执行增值税专用发票管理制度，降低了单位税务成本；设备采购前进行充分可行性论证，规范招标程序，确保经济适用。

下一步，总院将持续完善长效机制，不断强化监督检查与制度落实，推动过“紧日子”从要求转化为常态、从理念固化为习惯，实现节约增效与高质量发展互促共进，为推进总院各项工作提质增效提供坚实资金保障。